Selbstverständlich beginnt jede Form der Beratung und des Handles auf Basis einer fundierten Unternehmensanalyse. Diese besteht im Kern aus sieben Schritten.
- Statusanalyse des Unternehmens auf Basis der letzten Bilanz, der aktuellen Zahlen und der überlassenen Unterlagen
- Auswertung der Ergebnisse und Vorbereitung des Analysengespräches
- Führung eines Analysengespräches und Abstimmung der Vorgehensweise
- Ermitteln von Schwachstellen
- Aufzeigen von Optimierungspotentialen
- Ausarbeitung erster Handlungsempfehlungen
- Dokumentation und Erstellung eines Kurzberichtes
Selbst, wenn sich Ihr Unternehmen nicht in einer Krise befindet: Rufen Sie gerne an, oder laden Sie gleich hier unsere Checkliste herunter.
